案例背景:企业A,主要从事竞争对手分析等相关业务(比如竞争对手的广告策略,大客户策略等等),其主要服务业务由公司团队提供,以大型名营企业和中外合资企业为主要客户。
案例背景:企业A,从事大型机械设备的销售,一年销售额在五千万元左右,实际利润在两千万左右。在日常操作中,企业A的财务团队,碰到了很多财税难题,主要的难题有:
在两票制执行之前,医药企业采用了代理销售药品的模式完成和医药代表之间的利益分配。医药厂家将药品卖给一级代理,一级代理卖给二级代理,在经过N级代理之后,药品通过医院等零售机
案例背景:企业A,主要从事文化传媒行业,其核心服务业务为广告、举办演唱会等业务,每年营收5000W,人力成本500W,渠道场地成本2500W利润近2000W,其适用的企业所得税税率是25%,需要缴税50
案例背景:A企业,主要进行培训业务,年收入数千万。公司自有团队主要进行运营、营销、支持等功能,实际讲师大部分是外部聘用的临时讲师,年度成本也有数千万。
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